[Evolution]: гибкая модель управления
Помогаем комплексно и быстро решить бизнес-задачи
с помощью когнитивных практик и консалтингового подхода
[Evolution]: курс по гибкому мышлению и управлению
Для руководителей, которые хотят расти и повышать эффективность команды, несмотря на бесконечно
меняющиеся условия рынка
Эксперты с личным опытом построения успешных команд и более чем десятилетним преподавательским стажем обучают:
Эксперты с личным опытом построения успешных команд и более чем десятилетним преподавательским стажем обучают:
- самым современным подходам к командообразованию и управлению.
- нестандартным решениям для стимулирования продаж и производства
- выстраиванию долгих и доверительных отношений с клиентов.
- быстрому решению организационных вопросов и построению процессов без бюрократии и лишних обсуждений.
- построению партнерских отношений с командой, где сотрудники понимают ценность и цели работы, а не ждут конца рабочего дня.
О проекте
[Evolution]:
гибкая модель управления —
это курс-лаборатория,
который включает лучшие когнитивные практики и
эффективные консалтинговые инструменты для комплексного
решения бизнес-задач.
Когнитивные практики
позволят быстро и точно анализировать данные для
принятия эффективных
решений
Консалтинговый подход
поможет подобрать гибкие
управленческие инструменты,
позволяющие раскрыть
потенциал команды и повысить
ценность продуктов компании
Объединение этих двух подходов позволяет ускорить процесс
решения проблемы и повысить результат обучения
Для кого
топ-менеджеров,
руководителей
подразделений, тимлидов,
директоров и менеджеров
по развитию
предпринимателей/
стартаперов, участников
проектных команд,
руководителей отдела
компаний, которым
интересно развитие
сотрудников и
внутреннего
предпринимательства
- Разовьете устойчивость и адаптивность в условиях часто меняющейся реальности Научитесь эффективно управлять командами Расширите портфель управленческих решений Освоите уникальный фреймворк решения сложных проблем Выработаете решение «под ключ» для бизнес-задачи, с которой пришли на курс
- Трансформация мышления и утилизация неэффективных шаблонов, которые ограничивают поиск возможностей и идей Расширение навыков и формирование портфеля актуальных управленческих решений Обогащение опыта путем взаимодействия с другими компаниями и отраслями бизнеса Тест новых гипотез и подходов в управлении, эксперименты и анализ результатов Объединение команды и раскрытие ее потенциала для повышения ценности продукта/услуги в глазах клиента
Этапы обучения
Вводное интервью
поможем определить цели на курс, которые могут быть достигнуты
в ходе решения проблемы компании с помощью гибких управленческих подходов
Индивидуальный менторинг
на занятиях с индивиудальным сопровождением вы получите
экспертный анализ вашего бизнес-кейса, рекомендации по подбору управленческих инструментов и
подсветите возможные риски
Тренинг-воркшоп
на практических занятиях вы научитесь применять полученные
инструменты к вашей проблеме и выработаете решение
Презентация проекта решения
1
выявим проблему, которую можно решить с помощью инструментов
Beyond Taylor
2
проанализируем когнитивные искажения, которые влияют на решение
3
сформулируем корневую проблему
4
проанализируем бизнес-процессы
5
изучим современные инструменты Beyond Taylor для решения проблемы
6
выработаем стратегию работы со стейкхолдерами
7
составим план пилота для внедрения решения
8
сформируем навыки для презентации решения
ЭКСПЕРТЫ ПРОГРАММЫ
Николай Попович
Управляющий по изменениям во ВкусВилл
Дмитрий Скворцов
Генеральный директор Школы Критического Мышления
Валера Разгуляев
Практик внедрения бирюзовых подходов в управлении
организацией
Федор Васильев
Руководитель направления
«Сервис»
Юрий Гамонин
Управляющий по проектному управлению Beyond Taylor
Евгений Смолькин
Эксперт по управленческой
коммуникации
Станислав Зубов
Эксперт направления
«Публичные выступления»
После обучения
1
вы будете мыслить в соответствии с актуальными в новой
реальности тенеденциями развития
когнитивных навыков
2
начнете применять устойчивую и гибкую модель управления
бизнесом
3
научитесь эффективно использовать
время и потенциал сотрудников
4
получите альтернативные инструменты для решения сложных задач,
с которыми пришли на обучение
КЕЙСЫ
разберем их на курсе
1
конфликты между подразделениями
2
медленное решение проблем внутри компании
3
потеря инициативы и мотивации сотрудников
4
высокие затраты на управление, перегруженность руководства
5
ошибки в коммуникации, перекладывание ответственности
6
замедление роста компании и потеря рынка
Преимущества
- обучение и практика выстроены на реальных бизнес-кейсах участников
- сочетание инструментальных подходов и когнитивных техник для решения бизнес-проблем
- глубокая экспертиза тренеров, которая подтверждена проектами клиентов
- Blended формат позволяет оптимизировать затраты и гарантирует конфиденциальность в работе с бизнес-кейсами
- современные инструменты мышления и практики решения проблем
- решение проблем, которое адаптировано под ваш запрос
- индивидуальный подход в решении бизнес-кейсов
- выверенная экспертами Школы Критического Мышления и Beyond Taylor методология для выработки клиентоориентированных и человекоцентричных бизнес-решений
Результаты
Вы получите
- алгоритм анализа и решения сложных проблем
- инструменты/методы решения сложных управленческих проблем
- решение «под ключ» для вашего бизнес-кейса
- пошаговый план внедрения решения
Вы научитесь
- глубокому анализу бизнес-проблем и поиску корневых причин
- принципам генерации и оценке валидных гипотез для решения
- анализу когнитивных искажений, которые мешают принимать и реализовывать решения
- выстраивать эффективные стратегии взаимодействия со стейкхолдерами
- технике питчинга для яркой, краткой и убеждающей презентации
Формат: открытый/корпоративный
Участники: проектная
команда, 1-4 человека от компании
Продолжительность: 33
часа/36 часов
Период проведения: 14 мая - 20 июня, с 19:00 до 23:00
Май
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Июнь
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Заполните форму и получите:»
- 1. бесплатную консультацию от менеджера;
- 2. запись вебинара по гибким практикам управления от Валеры Разгуляева и Дмитрия Скворцова.